Reactivación de la mina Veta Guayaquil y la planta de beneficio
Recuperación de equipos, plan de minado a 12 meses y costes de operación de la planta en dos escenarios. Toda la documentación técnica y económica del proyecto.
Lo que hace falta para operar el primer año
El proyecto arranca con la recuperación de equipos de mina, planta, PTAR y la reconexión eléctrica. Después, la mina desarrolla y prepara la Veta Guayaquil desde el mes 1 y empieza a explotar el Bloque 1 en el mes 4. La planta procesa el mineral con la instalación actual a 3 t/h.
Recursos del primer año según la documentación
Suma directa de los tres documentos económicos: propuesta de recuperación, plan de minado a 12 meses y 12 meses de operación de planta en el escenario A.
Hoja de ruta
- Al aprobar
Recuperación de equipos
246 actividades en mina, planta, PTAR y reconexión eléctrica a 440 V.
- 15/11/2026
Puesta en marcha
Fecha objetivo, condicionada al primer pago y a la reconexión de CHEC.
- Meses 1–3
Desarrollo y preparación
95 m el mes 1 y 132 m/mes. 1.040 a 1.308 t/mes con tenor de 4 g/t.
- Meses 4–12
Explotación del Bloque 1
Se suman 265 t/mes. 1.573 t/mes con tenor proyectado de 6 g/t.
- Tras la instalación
Ampliación a 12,5 t/h
Instalar la trituradora cónica, el molino 10×7 y las celdas, que ya están en planta. Unos 386 M COP (US$ 120.000).
Plan de minado conceptual a 12 meses
Desarrollo y preparación en el Nivel 1 Playa Rica (Norte y Sur), el Tambor 1 Norte y los subniveles A y B. El Bloque 1, de 2.383,85 t, entra en explotación en el mes 4 y se agota en el mes 12.
Inversión mensual
Base física del programa
| Labor | Sección (m) | Mes 1 | Meses 2–12 |
|---|
Coste unitario por labor
| Labor | Por metro | t/m | Por tonelada |
|---|
Coste del Bloque 1 (meses 4–12)
Condiciones del plan
- Tenor de 4 g/t durante la preparación y de 6 g/t desde el mes 4. La estimación de recursos da 9 g/t para el Bloque 1.
- El Bloque 1 se explota mientras los bloques 2, 3 y 4 siguen en preparación.
- Un turno de 8 horas al día y 26 días al mes. Se evaluarán turnos rotativos para llegar a operación continua.
- Antes de empezar hay que terminar la tolva interna, la carrilera, los servicios mineros y la ventilación, y evacuar el mineral almacenado en la Cruzada Playa Rica.
- Valores conceptuales, a actualizar con cotizaciones y rendimientos definitivos antes del presupuesto contractual.
Costes de operación en dos escenarios
El escenario A opera con los equipos actuales y es el que corresponde al primer año. El escenario B suma los equipos que ya están en planta y faltan por instalar, y cuadruplica la capacidad.
| Concepto | Cant./día | Precio | Coste/día |
|---|
Bases del escenario
Costes por día operado.
Producción de mina frente a capacidad de planta
Toneladas al mes. La línea marca la capacidad de la planta en el escenario A (75 t/día × 20 días). En el escenario B la capacidad sube a 7.200 t/mes.
Comparativa de escenarios
| Concepto | Escenario A | Escenario B |
|---|
Recuperación y puesta en marcha de equipos
Propuesta de Aurum Tech Services del 05/10/2026 para recuperar, mantener y poner en marcha los equipos de mina, planta de beneficio y PTAR, y reconectar la línea trifásica de 440 V. Incluye mano de obra, supervisión, herramientas, materiales, repuestos, lubricantes, consumibles y transporte.
Forma de pago
Condiciones
- Fecha objetivo de puesta en marcha: 15/11/2026, condicionada a recibir el primer pago a tiempo.
- La reconexión eléctrica depende de los plazos y autorizaciones de CHEC, ajenos a Aurum.
- Hallazgos ocultos o trabajos fuera de alcance se documentan y se autorizan antes de ejecutarse.
- Incluye preparación superficial y pintura de los equipos que lo requieran.
Partidas incluidas
- en herramientas, que quedan en propiedad de Pensilvania GM.
- en transporte y logística.
- Consumibles generales (combustibles, tornillería, materiales menores) incluidos en la partida de planta.
- Quedan fuera más de 400 actividades complementarias: guardas de seguridad, protecciones, adecuaciones estructurales y montajes pendientes.
Listado de labores de reinicio
Anexo técnico de la propuesta. Jornadas estimadas por labor y responsable.
Instalación para pasar a 12,5 t/h
Los equipos del escenario B ya están en planta; solo falta instalarlos. Suman 333 HP de motores a la instalación actual. Poner la planta en 300 t/día tiene un coste adicional de unos 386 M COP (US$ 120.000).
| Equipo | Motor (HP) | kW | Coste |
|---|
Documentación de soporte
Documentos de soporte del proyecto, incluido el de costes de operación de la planta.
